2025年9月，世界知识产权组织发布的《2025年全世界创新指数》显示，“深圳—香港—广州”创新集群首次排名全球第一。中国制造正逐步由规模领先转向实力领跑，尤其是珠三角，制造业始终保持强劲脉动。

  然而，产业上行之路并非坦途。“卡脖子”环节的桎梏尚未完全打破，从核心部件到关键工艺，如何聚焦细致划分领域核心零部件攻坚，以点带线、由线及面实现系统性突破，已成为制造企业一同探索的核心议题。

  基于以上背景，2026 ITES深圳工业展同期（2026年3月31日至4月2日），将重磅举办“工业新智大会”，内容聚焦产品核心部件与先进工艺应用。大会将落地80余场高质量专题论坛，汇聚450余位行业专家与技术领袖，为您提供创新产品工艺解读、未来市场风向洞察，以及关键人脉社交资源。

  2026 工业新智大会深耕“精密制造”领域，锚定战略性支柱行业与新兴行业两大维度，行业覆盖“半导体设备、新能源汽车、AI 服务器、具身智能、电子智造、医疗器械、航空航天”，对实际产业需求来做技术拆解与工艺洞察：

  一方面，战略性新兴行业活力飞涨。AI服务器、具身智能、半导体设备、医疗器械等战略性新兴起的产业正迎爆发式增长期。

  半导体设备作为国产替代的关键赛道，今年1-9月，国内市场规模已达362亿美元，位居全球之首。

  具身智能产业进入商业化落地关键期。中国市场预计到2027年将增长至6328亿元；随着日前的工信部“人形机器人与具身智能标准化技术委员会”的成立，人形机器人加速迈向规模化量产阶段。

  AI服务器作为算力基础设施的核心，正受益于全球智算需求得到爆发式增长。市场预计，2025年中国AI服务器市场规模将增至1587亿美元，2028年有望达到2227亿美元。其中液冷散热等技术正从“可选”加速变为“必选”，驱动产业迎来全面升级。

  另一方面，战略性支柱行业回暖向好。新能源汽车、电子制造、航空航天等产业作为国民经济的战略型支柱，正在细分的蓝海市场“老树发新芽”。

  汽车产业在电动化、智能化升级驱动下，2025年国内新能源汽车渗透率已突破50%，汽车产销规模有望创下3500万辆的新纪录。

  电子制造产业随着手机、智能终端产品形态的突破，2025年中国电子信息制造业规模将突破17万亿元。

  航空航天产业市场规模在2025年预计突破1.8万亿元人民币。低空经济、卫星互联网等衍生行业的发展，为航空航天市场带来新增

  针对产业链热点话题，大会现场将汇聚来自华为、三星、比亚迪、小鹏、盛美半导体、北方华创、珠海德定安、摩天宇、维谛技术、宝德服务器、灵巧智能机器人、因时机器人等450多位企业代表展开探讨，共探技术突破路径。

  过去一年，ITES团队持续深入精密制造业一线，我们正真看到，核心技术突破难、供应链协同不足、数智化转型滞后等来自生产端的诸多难题被反复提及。

  例如，华阳精机在汽车连接器等金属零部件生产的全部过程中经常面临鼓包、起皮、露铜、毛刺、划伤、柱子凹陷等缺陷；且传统人工检测难以兼顾效率与一致性，极度影响量产质量与客诉率……

  针对这些线工业新智大会以“核心部件＋工艺难题＋解决方案”为主线，让先进工艺从理论走向实践，为公司可以提供可直接落地的优化路径。

  贯通人形机器人核心零部件、AI检测、自动化抛光与增材制造四大环节，解决轻量小型化、精密制造与量产降本三大痛点，以粉末冶金/ 3D 打印量产、AI视觉微缺陷检验测试、柔性抛光打磨为核心抓手，结合微型减速器、 3D打印力传感器等最新量产案例，拆解核心技术如何突破“精度、寿命、成本”瓶颈，赋能人形机器人从原型到量产的跨越。

  将完整覆盖从极端材料加工到智能维修保障，从新兴飞行器制造到数字化质量管控，形成“新材料、新工艺、新装备、新运维”的闭环洞察体系；聚焦“国产测量软件”、“自适应加工”、“智能决策”等环节，为工艺瓶颈、数据孤岛、标准缺失等挑战提供技术参考。并提供eVTOL轻量化结构与在役装备智能再制造两大高增长赛道的洞察，为产业抢占新风口提供技术先导。

  从核心部件生产的全工序视角出发，工业新智大会围绕“关键工艺、关键人脉、关键资源”精准构建内容与连接，攻克“核心部件从研发到量产”的全工序挑战。无论您困扰于新能源汽车电池壳体的可靠密封工艺，或是半导体设备中精密交叉孔的去毛刺难题，又或是医疗器械复杂构件的检测瓶颈——在这里，不仅能听到来自头部企业的工艺突破案例，还能直接对话提供创新方案技术方与装备商。

  大会将从设计仿真、工程设计、工艺调试、生产优化到质量追溯的每个环节切入，关注产线中最真实的“卡脖子”环节，助您跨越从技术瓶颈到高效量产之间的关键一步。

  基于制造企业中不同职能层级的差异化需求，工业新智大会在内容设计上纵向贯穿——无论是关注战略与流程的优化的决策管理者、专注技术落地与工艺创新的工程师与研发人员，还是负责供应链开发与采购执行的实务部门，相信您能在此就“成本、共研、交付标准”等实务问题完成高效洽谈。

  我们构建的是一个分角色、可解题的闭环场域——欢迎您带着战略层面的布局困惑、技术环节的具体难题、供应链端的寻源需求来到现场，在与“对的人、对的案例和对的资源”的交互中，获得启发。